Executive Briefing
Para responsables tecnológicos que necesitan entender el impacto estratégico de la ingeniería con IA, sin entrar en los detalles de implementación.
- Dirigido a
- Para responsables tecnológicos
- Duración
- 4h
- Aforo
- <=12
FORMACIÓN SPEC-IA
Un nuevo sistema de desarrollo exige una nueva forma de trabajar
Programas para que responsables, equipos y operadores aprendan a trabajar con requisitos, contexto, validación y evidencia en ciclos asistidos por IA.
PROGRAMAS
Programas de formación para cada nivel del equipo
Tres programas pensados para alinear estrategia, práctica de equipo y operación del sistema en proyectos de desarrollo asistido por IA.
Team Workshop
Para los equipos que diseñan y gestionan el producto. Orientado a la práctica compartida y a definir el proceso real que el equipo adoptará.
- Dirigido a
- Para producto, desarrollo y QA
- Duración
- 8h
- Aforo
- <=16
Operator Bootcamp
Para quienes operarán SPEC-IA en su día a día. El programa más técnico y completo: artefactos, gaps, ciclos, validación, cierre y trazabilidad completa.
- Dirigido a
- Para operadores de SPEC-IA
- Duración
- 16h
- Aforo
- <=10
EXECUTIVE
Executive Briefing
Para responsables tecnológicos que necesitan entender el impacto estratégico de la ingeniería con IA, sin entrar en los detalles de implementación.
4h
Duración
<=12
Participantes
PARA QUIÉN
CTO
VP Engineering
Head of Engineering
Director de Delivery
Director de arquitectura
Contenido
01
02
03
04
Enfoque ejecutivo para decidir dónde implantar SPEC-IA, qué riesgos controlar y cómo evaluar el retorno sin bajar al detalle operativo.
Del prompting al engineering: qué cambia y por qué importa
El paradigma real del desarrollo asistido por IA y sus implicaciones organizativas.
Riesgos reales: trazabilidad, gobernanza y compliance
Qué puede salir mal cuando la IA opera sin control y cómo medirlo.
Selección de casos de uso con mayor impacto
Cómo priorizar dónde implantar SPEC-IA primero según el contexto del negocio.
Métricas de éxito y modelo de madurez
Cómo medir el progreso del equipo y los resultados verificables del proceso.
TEAM
Team Workshop
Para los equipos que diseñan y gestionan el producto. Orientado a la práctica compartida y a definir el proceso real que el equipo adoptará.
8h
Duración
<=16
Participantes
PARA QUIÉN
Tech leads
Product managers
Analistas funcionales
QA leads
Arquitectos
Contenido
01
02
03
04
05
Trabajo guiado para que producto, desarrollo y QA practiquen el flujo SPEC, BACKLOG, VALIDATE, BUILD, TEST y CLOSE sobre casos del equipo.
El sistema SPEC-IA en acción
Demo completa del ciclo SPEC -> CLOSE sobre un caso real del equipo.
Cómo escribir buenos requisitos y criterios de aceptación
Práctica compartida con ejemplos del contexto del equipo.
Definición colaborativa del proceso del equipo
Adaptar el pipeline a los flujos de trabajo existentes de cada equipo.
Gaps, bloqueos y decisiones: cómo gestionarlos
Protocolo de resolución de ambigüedades en tiempo real.
Simulacro completo: de petición a evidencia
El equipo ejecuta un ciclo real bajo supervisión, con feedback inmediato.
OPERATOR
Operator Bootcamp
Para quienes operarán SPEC-IA en su día a día. El programa más técnico y completo: artefactos, gaps, ciclos, validación, cierre y trazabilidad completa.
16h
Duración
<=10
Participantes
PARA QUIÉN
Desarrolladores
QA engineers
Analistas
Tech leads
Certificado SPEC-IA Operator
Solicitar este programa
Emitido al completar el programa con evaluación práctica superada.
Se emite como certificado digital en PDF al completar el 100% del programa y obtener APTO en una evaluación práctica final. No es una acreditación profesional oficial.
Contenido
01
02
03
04
05
06
07
08
Programa técnico para operar SPEC-IA con artefactos, resolución de gaps, ciclos completos, evidencias y trazabilidad.
Arquitectura del sistema SPEC-IA
Cómo están estructurados los artefactos, el contexto y los estados.
Creación y gestión de SPECs
Redacción técnica de requisitos, alcance y criterios de aceptación.
Backlog y descomposición de tareas
Vinculación correcta de TASKs a SPECs y gestión de dependencias.
Gestión de Gaps y decisiones
Apertura, resolución y archivo de decisiones pendientes.
Ciclos e iteraciones
Control del progreso en cada iteración y su vinculación a los SPECs.
Validación y cierre
Proceso completo de VALIDATE y CLOSE con evidencia auditable.
Trazabilidad completa
Lectura e interpretación del mapa de trazabilidad RF -> TASK -> TEST -> EVIDENCE.
Evaluación práctica
Ejercicio real de certificación sobre un caso aportado por el participante.
COMPARATIVA
Elige profundidad según equipo, duración y aforo.
Programa
Duración
Grupo
Nivel
Executive Briefing
4h
<=12
Estratégico
Team Workshop
8h
<=16
Táctico
Operator Bootcamp
16h
<=10
Técnico
CONDICIONES
La propuesta se adapta al contexto, al equipo y al programa elegido.
Modalidad, ubicación y propuesta se concretan según el contexto del equipo, el programa seleccionado y el alcance de la formación.
- Modalidad
- Online en directo o presencial bajo acuerdo
- Idioma MVP
- Español
- Ubicación
- Remoto o en instalaciones del cliente, según disponibilidad y alcance
- Precio
- Bajo propuesta, tras revisar contexto, programa seleccionado y número de participantes
SOLICITUD
Solicitar información sobre el programa
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